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抗疫进行时 花开会有期 ——天博APP官网地址集团防疫抗疫工作简报

抗疫进行时 花开会有期 ——天博APP官网地址集团防疫抗疫工作简报

2020-02-27 00:00

在今年新年之际,新型冠状病毒感染的肺炎疫情席卷而来。疫情迅速蔓延全国,这是一场残酷不见硝烟的战争。 

在疫情发生后的第一时间,天博APP官网地址集团迅速响应党中央、国务院的部署和要求,成立了covid-2019疫情预防和控制领导小组,全面负责疫情预防和控制以及疫情期间生产工作。春节期间,张成亮总裁亲自部署防疫工作,根据党中央、国务院预防和控制工作部署和南粤省人民政府的相关要求调整公司复工安排,有效减少人员聚集,更好地保障了员工的身体健康和生命安全。

1月27日,天博APP官网地址集团根据假期延长的通告,紧急部署全面摸排员工春节动向,密切关注涉及疫情地江城和湖北省的员工。1月31日,根据南粤省人民政府《关于公司复工和校园开学时间的通告》要求,公司再次调整南粤省区域的复工时间及上班方式(线上上班)。同期安排异地单位积极与当地政府建设行政主管部门和业主沟通,拟定本单位的复工计划报集团审批。公司各项管理工作随即在线上展开。

一、公益捐助

疫情爆发之初,公司已有部分员工自发捐款捐物,公益捐助活动仍在继续。

1月30日,公司捐助3万元的护目镜给南粤的中山三院和南方医院在湖北汉口的医疗队(南粤省支援湖北疫情预防和控制医疗队)。

2月2日,公司向员工发布了《关于抗击新型冠状病毒募捐活动的倡议书》,短时间内募集了51382元。公司将根据天博APP官网地址市政府主管单位统一安排,将所有募集款项用于新型冠状病毒感染肺炎预防和控制工作。

2月20日,天博APP官网地址集团八闽分公司与鹭岛8家爱心公司联合发起新型冠状病毒感染肺炎预防和控制物资的公益捐赠活动,向南平市延平区捐助一次性医用口罩、N95口罩、医用手套、护目镜及生活物资等共计30万元。

二、复工准备工作

根据天博APP官网地址市住房和建设局2月3日发布的《关于严格实行复工备案管理强化疫情预防和控制工作的通告》,公司疫情预防和控制领导小组随即部署各单位开展了复工的各项准备工作,坚持一手抓防疫,一手抓复工,两手抓、两不误。预防和控制小组强调各单位要服从属地管理部门关于疫情预防和控制工作的统一调度和监管,未提交复工申请和通过审核的单位不得复工,工人不得提前进场。

综合办公室开展了复工条件的全面自查,制定疫情预防和控制管理体系,编制了应对新型冠状病毒疫情预防和控制工作应急预案,对人员预防和控制、物资保障、场所预防和控制、讯息宣传、预案保障等几个方面进行细致安排。落实相关责任人,职责清晰明确。

其中人员预防和控制方面,人力资源部负责统计复工人员健康状况及返岗前行动轨迹的调查工作,收集复工人员的健康自主申报表,对所有员工的情况进行一次摸底统计,达到复工复产的要求;

物资保障方面,早在春节期间综合办公室就已联络防疫物资采购渠道,准备了口罩、消毒水、测温仪等复工必备物资;

场所预防和控制方面,综合办公室提前对办公场所进行了全面消杀,并在鑫竹苑一楼设置了隔离室,应对突发异常情况;

讯息宣传方面,综合办公室在醒目位置张贴疫情预防和控制宣传标语,并通过微信工作群、QQ群和OA及时发布疫情预防和控制最新消息,编制了天博APP官网地址集团疫情预防和控制工作告知书,防疫小贴士等内容提示复工后的注意事项。

经过近一周的准备,公司于2月11日接受香蜜湖街道对公司备案现场的核查,15日顺利获得复工通告。

三、疫情预防和控制工作——总部篇

经公司领导班子研究决定2月17日为鑫竹苑办公楼的复工日。不过为全力做好疫情预防和控制工作,保障员工身体健康和生命安全,公司主管领导在这些周末研究部署了复工的更多方案。

2月15日,公司发布了《关于鑫竹苑办公楼复工的通告》,取消公司开门拜年活动,要求复工到岗的同事必须佩戴口罩上班,并每一天自测体温和积极配合公司开展体温监测,避免带病上班。人力资源部编制了更多的各层上下班时间安排表,实行错峰上下班,最大限度减少人员聚集。

2月16日,因鑫竹苑B座出现确诊病例,办公楼周围形成合围封闭式管理。公司进一步提高了防疫预防和控制等级,周日安排了办公区域和食堂的全面消杀工作。

2月17日,各单位到岗后先领取防疫物资,立即做好防护和消杀工作。为避免接触和人群聚集,物品以流水线方式摆放于22楼前台供员工自行取用,食堂采用一次性饭盒打包取餐方式分散用餐。各单位负责对本单位每日疫情预防和控制工作进行排查,把重点落在返岗人员的体温监测和环境消杀。综合办公室负责做好防疫工作台账,及时汇总,按时上报。

2月18日,张成亮总裁带队,李世钟常务副总裁和麻利副总裁一行逐层查看复工员工的办公环境。为减少人员集中,再次研究制定了鑫竹苑办公楼复工员工实行轮班制的方案。

2月20日,鉴于公司尚未进入全面复工的实际,为充分利用好员工疫情预防和控制期间的宝贵时间,公司发布了《关于疫情期间开展全员线上培训的通告》。依次开展多项线上培训课程,为广大员工提供丰富的“精神大餐”,也为2020年各项工作的开展积蓄能量。

四、疫情预防和控制工作日历——项目篇

2月18号下午,天博APP官网地址集团张成亮总裁亲自带队,麻利副总、陈志龙总监、张明德总监等公司领导参加,在安托山总部大厦召开了在建项目“疫情预防和控制暨复工复产督导专题会议”,公司领导首先检查了安托山大厦项目封闭式管理,防疫宣传、隔离区设置、防疫物资准备情况等情况,随后听取了各项目经理汇报疫情预防和控制落实情况及复工复产准备情况,麻利副总布置了近期工作和具体要求,最后张总裁做了紧要性指示:

疫情预防和控制和复工复产是当前咱们最紧迫的职分,咱们要把握两个重点,一是不断升级的预防和控制要求,二是公司要尽快复工复产的压力。两个重点都要抓住,抓好,尤其是民生项目要尽快复工,这就对咱们疫情预防和控制提出了更高要求。所以,咱们还必须抓住两个关键点,即:复工前要做什么,复工后要做什么。围绕这两个关键点展开疫情预防和控制和复工复产的各项工作。

张总裁要求各项目部必须做到四个到位:一是预防和控制思想要到位,要高度正确认识疫情预防和控制的严峻形势,高度重视的紧要性;二是防疫措施要到位,要严格按照政府文件精神、公司方案要求、项目部管理制度,针对性制定具有可操作性的方案和措施,力求全面精准细致,不漏紧要环节;三是措施落实要到位,所有的措施必须全部落实到位,要紧贴政府文件要求,尤其是要严格落实《天博APP官网地址市建设工程项目疫情预防和控制和复工指引》和《天博APP官网地址市建筑工务署在建工程节后复工疫情预防和控制和安全生产十大措施》,以及《天博APP官网地址建筑集团-应对冠状病毒专项实施方案》;四是内部监管要到位,只要国家没有结束疫情,咱们就绝不能放松,各项监控措施就一如既往的执行。

要充分理解复工复产的意义,一定是在确保疫情预防和控制和施工安全的前提下才能复工,而不能一味强调复工。复工后要密切关注工人的健康状况,要有专人负责,及时察觉异常情况并积极响应,切实做到疫情“早察觉、早申报、早隔离、早诊断、早治疗”。另外,张总裁还语重心长的向所有参会人员嘱咐,各级管理人员在做好各项工作的同期,也要保护好本人,只有保护好本人,才是对本人负责,对家人负责,才能更好的工作和生活。

接下来的几天,张成亮总裁带领天博APP官网地址集团疫情预防和控制领导小组成员,分别到飞西校园项目、南山智园项目、玖龙台项目等检查督促疫情预防和控制及复工复产工作推进。

各项目部也正在快速响应,做实做细项目的疫情防疫和复工复产工作,在各项预防和控制措施落实到位后,安全有序的复工复产。

天博APP官网地址人将以习大大总书记提出的“三个一”为这次疫情预防和控制和复工复产的指导方针,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,一手抓防疫、一手抓生产,保障施工生产工作全面正常有序开展。为江城加油!为中国加油!

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